Директор по закупкам и снабжению

Ультрасовременная программа-перезагрузка, которая отвечает сложным вызовам времени. Она позволит Вам воспользоваться всеми возможностями, которые открылись на турбулентных рынках, и совершить бизнес-прорыв!

Программа создана с учетом международных требований к программам MBA. Программа представлена как в виде отдельного курса, так и в виде одного из модулей флагманской программы MBA в CBS. Поступив на нее, Вы получите дополнительные преимущества и возможности студентов MBA.

Запишитесь на программу 2024 года

с уникальным набором знаний и практических навыков директора по закупкам и снабжению нового поколения

в управлении закупками и снабжением в 2024 году

знания и навыки, необходимые эффективному директору по закупкам и снабжению

Все тренды

Самые актуальные

построения и модернизации службы закупок и логистики снабжения

Лучшие системы

ПРОГРАММА

23 культовых спикера

11 практико-ориентированных обучающих модулей

5 месяцев без отрыва от работы

Программа для Вас, если Вы:

Действующий руководитель,

который создает эффективные методы управления службой закупок и снабжения и хочет перенять лучшие практики экспертов себе на вооружение.

Специалист,

который хочет сделать стремительную карьеру в области управления службой закупок и снабжения или повысить свою стоимость и ценность на рынке.

Владелец или собственник бизнеса,

который хочет проанализировать эффективность работы своей службы закупок и снабжения, чтобы сократить издержки и вывести компанию на новые пути развития.

Эффективный управленец,

который хочет посмотреть глазами поставщиков на вашу систему закупок с целью сделать ее лучшей и самой привлекательной.

Представитель компании поставщика,

который хочет понять, как мыслят ваши покупатели, и разобраться в их системе изнутри, чтобы повысить эффективность отдела продаж.

Учитесь у профессионалов – инвестируйте время в будущее!

50%
скидка

Получить консультацию

Автор программы

Антон Мартьянов

DSCM-эксперт (Digital Supply Chain Management), участник Союза независимых экспертов и интерим-менеджеров.

Получить консультацию

Антон Мартьянов

Автор программы
DSCM-эксперт,
интерим-менеджер

Эксперт в области производственной и складской логистики комитета Союза «Московская торгово-промышленная палата».

Участник «Союза независимых экспертов и интерим-менеджеров». По версии журнала «ГИД СКЛАДЫ РФ 2020» в списке лучших «Складская элита России».

Награжден ДИПЛОМОМ за вклад в развитие производственной логистики и ТОиР в РФ и СНГ проекта «ЛОГИСТИКА БУДУЩЕГО»

Соавтор книги «352 идеи на триллион рублей для директоров по логистике и закупок»
Артем Блинов

Консультант программы
Эксперт-практик в области корпоративных закупок, директор по закупкам и тендерам ГК «Самолет».

20 лет опыта на руководящих позициях в закупках и логистике в крупнейших телеком- и девелоперских компаниях РФ: Мегафон, МТС, МГТС, Самолет Девелопмент. Тренер-преподаватель Центра подготовки руководителей цифровой трансформации Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте РФ
Дмитрий Новицкий

Консультант программы
Logistics Director in SIJ in Slovenian Steel Group

Более 5 лет опыта работы на руководящей должности в сфере транспортной логистики металлургического холдинга, входящего в число европейских лидеров по производству высококачественного металлопроката. Успешный реализатор централизации и цифровизации управления транспортно-логистическими процессами; специалист по тендерным инструментам; апологет логистики как конкурентного преимущества в отрасли

Показать больше спикеров

Татьяна Семенюгина

Консультант программы
Руководитель отдела логистики и закупок ГК «Цельсий»

Эксперт-практик в области коммерческих закупок. Восемнадцать лет опыта в закупках и логистике в различных направлениях бизнеса (оптовая торговля, строительство, добыча газа) и масштабах компаний: "ЮКОС", "Роснефть", "Газпром добыча", "ВостСибСтрой". Неоднократный докладчик на московском международном логистическом форуме
Константин Сапунов

Консультант программы
Head of Supply Chain in Ahmad Tea Ltd

Эксперт-практик с 15-летним опытом работы в области управления цепями поставок, в том числе транспортной, складской и производственной логистики, управления запасами, планирования производства, организации внешнеэкономической деятельности компании, работы с иностранными поставщиками
Вера Розанова

Директор департамента закупок «МБН Русагро»

Входит в число лучших профессионалов закупочной отрасли по результатам Первого Независимого Рейтинга Директоров по Закупкам в 2020 году «РАЭКС-Аналитика», лауреат премии «Лидер конкурентных закупок» за рост эффективности закупочной команды
Константин Мудрецов

Директор департамента закупок УК «Русское поле»

Директор департамента закупок УК «Русское поле»; полковник запаса (организовывал материально-техническое и транспортное обеспечение ПФО). Эксперт закупочной отрасли, в 2008 году закончил Военную академию тыла и транспорта (управление тыловым обеспечением войск)
Ксения Ильянович

Эксперт-практик в области управления закупками Mars Inc. Бизнес-тренер

Бизнес-тренер, 10 лет опыта в управлении закупками Mars Inc., реализация проектов международного масштаба, спикер Первого канала и РБК
Елена Ишмахометова

Indirect procurement lead в Bonduelle-Kuban.

Эксперт в стратегических закупках. Категории- логистика, технические закупки, производственные сервисы и материалы. Лидер категории ""логистика"" на глобальном уровне. Учавствует в написании процедур, стратегий по категории. Зона покрытия-3 заводские площадки в 2 странах: Российская Федерация и Казахстан
Евгений Дацко

Директор по закупкам АО "ОХК "УРАЛХИМ""

С 2003 по 2015 год занимал руководящие должности в компаниях: "Западно-сибирский металлургический комбинат", "Кузнецкий металлургический комбинат", ООО "Евразхолдинг", ООО "УК "Межегейуголь"". С 2015 года работал руководителем управления планирования и организации снабжения, а с 2019 года является директором по закупкам в АО "ОХК "УРАЛХИМ""
Анастасия Топорина

Руководитель по логистическим закупкам ИДС Боржоми

12 лет опыта в сфере логистики в ведущих международных компаниях как со стороны заказчика, так и со стороны поставщика логистических услуг. Управление бюджетом компании на сумму нескольких миллиардов рублей. Внедрение методологии управления категорией закупок с нуля
Сергей Серажетдинов

Директор Департамента закупок и логистики ОАО «КОМКОР» (АКАДО Телеком)

Более 15 лет занимает руководящие позиции по закупкам и логистике в крупных телекоммуникационных компаниях и ИТ интеграторах (МегаФон, МТС, МГТС, NVision, АКАДО Телеком)
Руслан Хальфин

Директор по закупкам и логистике ПАО «Т Плюс»

К.э.н. Руководитель департамента методологии и организации закупочной деятельности ЗАО «Комплексные энергетические системы» и заместитель генерального директора ЗАО "Трансмашхолдинг". В настоящее время занимает позицию директора по закупкам и логистике в ПАО "Т Плюс". С ноября 2015 года является экспертом рабочей группы по закупкам экспертного совета при Правительстве РФ
Давид Погосбеков

Коммерческий директор EN+ Group

Эксперт по оптимизации закупочных цен за счет упорядочения и консолидации закупок по всей компании, а также разработка единой закупочной политики и единых стандартов взаимодействия с поставщиками и подрядчиками
Оксана Анисимова

Директор по закупкам AV group

Управление стратегическими закупками по категориям для бизнеса с годовым оборотом по закупкам до 1 млрд долл. по России и СНГ; разработка краткосрочной и долгосрочной стратегий закупок по 10 категориям (category and strategic supplier management). Более 15 лет работы в глобальных компаниях, включая 10 лет опыта работы в Шлюмберже , руководящие позиции в регионах (Восточная Сибирь) и в Москве
Александр Гревцев

Директор по IT ТОО «Корпорация Казахмыс»

Опыт руководящей работы в телекоммуникационных компаниях более 20 лет. Работал в таких компаниях как: Cisco Systems, Siemens Enterprise Communications, Avaya Inc, Ernst & Young, Booz-Allen&Hamilton и др. Обладает опытом организации как нового бизнеса, так и модернизацией, созданием, оптимизацией работы предприятий и развития региональных подразделений. Для международных телекоммуникационных компаний занимался открытием или реорганизацией работы представительств в странах СНГ
Родион Ступин

Операционный директор. Член Правления АО «Группа компаний «Медси»

ТОП-50 директоров по закупкам. Рейтинг ТОП-25 директоров по логистике и цепям поставок (Коммерсант, 2019). Диплом в номинации лучших профессионалов закупочной отрасли России (РАЭКС-Аналитика 2019). Рейтинг ТОП-50 директоров по закупкам (форум Корпоративные закупки 2018)
Валерия Булгакова

Член Ассоциации профессионалов по управлению закупками

Более 10 лет опыта в непрямых закупках в международных компаниях различных отраслей. Специалист с большим практическим опытом по автоматизации бизнес-процессов, по вопросам транспортной и складской логистики, а также оптимизации затрат и внутренних процессов
Кирилл Тупин

Заместитель генерального директора по закупкам и логистике ГК «Ренна Холдинг»

К.э.н. Эксперт-практик в области управления цепями поставок. Более 10 лет практического опыта работы на всех кроссфункциональных компонентах системы SCM. И более 7 лет управление SCM-системами
Виктор Волков

Руководитель отдела закупок Zeppelin Rusland

Бизнес-тренер, действующий Руководитель отдела закупок Zeppelin Rusland.

Стаж работы в закупках международных компаний более 15 лет
Ольга Кленовская

Руководитель отдела импорта ООО «Касторама Рус»

К.э.н. (аспирантура МГТУ им. Баумана). Выпускница MIT Supply Chain Managenent (Massachusetts Institute of Technology (MIT). 20 лет занимается внешнеэкономической деятельностью, международной логистикой и таможенным оформлением
Юлия Борисова

Директор отдела закупок и снабжения компании "Foxyfox tour"

Более 12 лет опыта работы в отделе закупок в крупных российских и международных компаниях, таких как «F.Hoffmann-La Roche», «МАКСИМАЙС», «AstraZeneca». Эксперт по автоматизации процессов в отделах закупок компаний любого уровня и внедрению IT-решений по закупкам
Дилара Федорова

Руководитель направления бизнес-аналитики в ООО "Музторг"

Эксперт-практик в области бизнес-аналитики. Построила два аналитических отдела, запустила два проекта по внедрению BI. Консультант по вопросам анализа продаж и контрагентов, управления ассортиментом и остатками, оптимизации товародвижения и ценообразования, построения финансовых моделей, автоматизации бизнес-процессов, а также стратегического и оперативного планирования
Александр Шпаченко

Операционный директор ООО «Навиния РУС»

Эксперт, практикующий консультант в области управления персоналом. Управленческий опыт – 20 лет. Автор методики управления персоналом «Матрица эффективности персонала» и «Универсальной системы материальной мотивации с управленческим интеллектом для операционного персонала». Автор книги «Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом»
Оксана Михеева

Управляющий директор аптечной сети «ДаЛиАн»

Эксперт-практик в области стратегического и операционного менеджмента, автоматизации процессов, управления ассортиментом, ценообразованием и закупками, построения эффективной работы с производителями. Консалтинг по проектированию и оптимизации бизнес-процессов
Наталия Волейник

Руководитель офиса закупок банка "Ренессанс Кредит"

Более 14 лет опыта в закупках. Является экспертом-практиком в области категорийного управления закупками финансового сектора; лауреат премий Ассоциации директоров по закупкам в области управления взаимоотношениями с поставщиками и в области автоматизации процессов; победитель премии «Лидер конкурентных закупок» в номинации «Развитие потенциала команды». Входит в рейтинг ТОП-50 директоров по закупкам; спикер основных конференций по коммерческим закупкам, конференций ЭТП. Является членом СРО клуба
Владимир Чернега

СЕО - Сеть магазинов Коляски-Кроватки.Ру

Более 15 лет в ритейле. Ex-директор по IT и инновациям в технологиях отраслевой трансформации (экосистема Сбербанка). Ex-директор департамента по оптимизации бизнес-процессов «Дикси». Ex-заместитель директора по supply chain
Анна Макушева

Директор по маркетингу, рекламе и PR в федеральной логистической компании "IML"

С 2019 года возглавляет департамент маркетинга IML - одного из ведущих логистических операторов для e-commerce проектов. Управление маркетингом дилеров ведущих иностранных автопроизводителей (Mitsubishi, Volkswagen, Infiniti, Porsche, Kia, Opel, Skoda, Subaru и Chevrolet). Более 14 лет работает в маркетинге и коммерческой стратегии-эксперт в стратегическом маркетинге, PR-коммуникациях, управлении digital-направлением
Дмитрий Тростин

Директор по персоналу в ООО «Владимиртеплогаз»

Директор по персоналу в ООО «Владимиртеплогаз» - крупнейшей теплоснабжающей организации Владимирской области. Более 15 лет в области организационного развития и HR, цифровой трансформации в крупных российских производственных и энергетических компаниях
Инна Шкилева

Эксперт-практик по корпоративным финансам и финансовым бизнес-процессам

К.э.н. Опыт работы в финансах – 18 лет, 14 из которых – на управленческих позициях в крупных компаниях холдингового типа в энергетике и АПК, а также проектах по организации работы финансово-экономических служб. Занимается консалтингом по вопросам построения финансовых бизнес-процессов с нуля и корректировкой действующих. Разработала и реализовала индивидуальный проект по объединению в единое казначейство 16 финансовых подразделений энергоактивов трех крупнейших нефтяных компаний
Петр Соколовский

Коммерческий директор 3PL ООО «ПЭК»

Степень МВА «Международные транспортные операции и логистика». За 14 лет в управлении продажами логистических услуг B2B получил богатый успешный опыт участия в тендерных и закупочных процедурах российских и международных компаний на стороне поставщика
Татьяна Бохолдина

Эксперт-практик в области трудового права, кадрового аудита

Разработала авторскую систему стандартов работы и оценки сотрудников кадровых служб. С 2020 года работает в собственном проекте «Главкадр»
Артем Близнюк

Эксперт-практик в области обеспечения безопасности бизнеса, управления рисками и возврата просроченной задолженности

К.э.н. 8 лет практики в финансовом секторе, в том числе 4 года на руководящих должностях, спикер на конференциях микрофинансового сектора. Занимается вопросами обеспечения безопасности бизнеса, управления рисками и возврата просроченной задолженности. 7 лет опыта преподавательской работы в ведущем вузе
Наталия Бабинская

Руководитель департамента логистики ООО «Компания Металл Профиль»

К.э.н. Эксперт с большим опытом практической работы в области управления цепями поставок, в том числе транспортной логистики, управления запасами, планирования производства, организации внешнеэкономической деятельности компании, работы с иностранными поставщиками
Егор Газетин

Генеральный директор факторинговой онлайн-платформы GetFinance

Эксперт в области финансирования и цифровизации сложных финансовых процессов. Стаж работы в финансовой сфере – более 17 лет, с 2006 года занимает руководящие должности. Создал и успешно вывел на рынок уникальное решение полностью цифрового факторинга – инновационную платформу GetFinance, благодаря которой впервые в стране был полностью автоматизирован факторинг – переведен в цифровой формат, значительно ускорен и упрощен весь процесс предоставления факторингового финансирования

Свежая программа MBA в сфере закупок и снабжения, с самыми актуальными знаниями и навыками, нужными директору службы закупок и снабжения в 2023 году.

1

Наши спикеры – известные специалисты, эксперты-практики и топ-менеджеры – помогут Вам развить мышление, расширить картину мира, взглянуть на свои задачи и проблемы под другим углом и научат Вас мыслить на языке бизнеса.

2

В конце каждой темы Вы будете отрабатывать новые знания и навыки на практическом кейсе. Также Вы сможете задать свои вопросы на плановых вебинарах для всех студентов курса.

3

Вы узнаете методы управления, которые действительно работают.

4

Скорректируете свой подход к управлению службой закупок и снабжения. Поймете, правильным и эффективным ли путем Вы идете и развиваетесь.

5

Получите дипломы, подтверждающие Ваш высокий профессиональный статус, и увеличите число взаимодействий и дружеских контактов с коллегами других компаний благодаря обширной базе наших студентов.

6

выбрать обучение по программе «Директор по закупкам и снабжению» в City Business School

Учитесь у профессионалов –
инвестируйте время в будущее!

50%
скидка

Получить консультацию

В рамках программы «МВА. Директор по закупкам и снабжению»

Мы разработаем индивидуальную стратегию и тактику, которые будут нацелены на Ваш стремительный карьерный рост

Мы предоставим Вам бесплатный доступ к нашему знаменитому продукту – «Личная эффективность и управленческие навыки», который поможет Вам молниеносно достичь результата!

Мы предоставим четкую, понятную, структурированную систему обучения. Ваш персональный тьютор проведет Вас за руку: от поступления до получения диплома

Вы разовьете стратегическое мышление, научитесь понимать бизнес-процессы, освоите фундаментальные управленческие навыки, необходимые директору по закупкам и снабжению в 2023 году

Вы узнаете все о современных тенденциях и последних трендах в профессии в 2023 году

Вводный курс

Ключевые информационные системы, помогающие управлять закупками и снабжением

Тема 1. ERP (Enterprise Resource Planning System) Система планирования ресурсов предприятия
Тема 2. DSCM (Digital Supply Chain Management) Цифровое управление цепочками поставок
Тема 3. TM (Transportation Management) Управление транспортом
Тема 4. EWM (Extended Warehouse Management) Расширенная система управления складом
Тема 5. SRM (Supplier Relationship Management) Cистема управления взаимоотношениями с поставщиками
Тема 6. IBP (Integrated Business Planning) Комплексное бизнес-планирование

Модуль 1

Инструменты для работы с персоналом

Курс 1. Карьера в закупках в международной компании
Курс 2. Организация среды для персонала для максимально эффективной работы. Будет представлена «Универсальная авторская система управления персоналом «Матрица эффективности персонала»
Курс 3. Универсальная формула оплаты, которая будет мотивировать персонал работать максимально эффективно без давления со стороны руководителя. Будет представлена «Авторская система материальной мотивации со встроенным управленческим интеллектом»
Курс 4. Обеспечение дополнительной безопасности в сфере «Закупок и Снабжения»

Модуль 2

Закупки: взгляд со стороны для формирования целевой бизнес-модели

Курс 1. Бюджет закупок и логистики глазами финансиста
Курс 2. Маркетинг как инструмент для закупок
Курс 3. Политика и подход к закупкам (сравнение практик международных и российских компаний)
Курс 4. Факторинг как инструмент для закупок и снабжения
Курс 5. Кейс: Закупки и снабжение глазами ТОП менеджера уровня CIO на примере проектов «Казахмыс»

Модуль 3

Подходы к управлению закупками и снабжением

Курс 1. Автоматизация закупок
Курс 2. Централизация автозаказа, переход от заказа в розничных точках к заказу в офисе
Курс 3. Примеры оптимизационных проектов закупок в международных компаниях
Курс 4. Диджитализация в управлении цепями поставок
Курс 5. Подготовка Технического Задания (ТЗ) на автоматизацию закупок
Курс 6. Кейс «Дикси»: автоматизация процесса начисления штрафов

Модуль 4

Инструмент «интерим-менеджмент» для директора по закупкам и снабжению

Курс 1. Для улучшения процессов и результатов в текущей ежедневной деятельности
Курс 2. Для повышения эффективности операционных задач
Курс 3. Для высвобождения времени на тактические инструменты управления
Курс 4. Для стратегических проектов и решений

Модуль 5

Основы трудового права в работе руководителя

Курс 1. Приём на работу, законная мотивация и изменения трудового догвора сотрудников
Курс 2. Материальная ответственность, дисциплинарные взыскания и общие правила увольнения сотрудников
Курс 3. Актуальное в законе и практике о дистанционной работе
Курс 4. Проверки ГИТ: зоны самых больших рисков, как избежать штрафов

Модуль 6

Стратегия в закупках и снабжении

Курс 1. Закупочная стратегия: как разрабатывать и реализовывать
Курс 2. Управление изменениями как инструмент реализации стратегии
Курс 3. Кросс-функциональное взаимодействие. Трансформация отдела закупок и снабжения
Курс 4. Приоритеты в закупках (централизованных и децентрализованных) через аутсорсинг подрядчика
Курс 5. Выведение функции в отдельное юридическое лицо ДЗС с ЦФОиП
Курс 6. Кейс: Создание закупочной стратегии собственными силами с предварительным обучением

Модуль 7

Полезные инструменты управления и взаимодействия

Курс 1. Отдел закупок и снабжения как бизнес-партнер в компании. Прикладные инструменты «для разговора» с бизнесом на равных
Курс 2. Как повысить прозрачность закупок транспортных услуг
Курс 3. Закупки транспортных услуг. Тендеры. Подходы и нюансы
Курс 4. Управление товарными запасами в цепочке поставок: методология DDMRP
Курс 5. Кейс: Автоматизация закупок SRM на базе SAP Ariba

Модуль 8

Отдельные виды деятельности в закупках и снабжении

Курс 1. Работа с неликвидами
Курс 2. ВЭД и таможенное регулирование
Курс 3. Закупки е-com услуг
Курс 4. Sustainability audit и контроль качества поставляемых товаров и услуг поставщиками
Курс 5. Кейс: Таможенное оформление в режиме ВТТ или Импорт-40

Модуль 9

Работа в условиях VUCA

Курс 1. Методология организации процесса коммерческих закупок
Курс 2. Управление базой поставщиков в условиях неопределенности
Курс 3. Категорийный менеджмент в управлении закупками
Курс 4. Особенности организации поставок
Курс 5. Организация работы подразделения закупок в период VUCA на примере Агрохолдинга Русское поле

Модуль 10

Роли, стадии и развитие закупочной функции

Курс 1. Роль и стадии зрелости закупочной функции в компании
Курс 2. Роль и польза бизнес-аналитики для директора по закупкам и снабжению
Курс 3. Прикладные методы «защиты» инновационных проектов перед бизнесом с целью получения бюджета на развитие отдела закупок и снабжения
Курс 4. Трансформация закупочных процессов (от сервисной функции в стратегическую)
Курс 5. Кейс: "Построение и развитие экосистемы закупок промышленного холдинга на базе облачной системы класса SaaS"

Модуль 11

Работа и взаимодействие с поставщиками

Курс 1. Комплексная оценка поставщиков
Курс 2. Разделение рисков с поставщиками
Курс 3. Переговоры с поставщиками
Курс 4. ТОРГ
Курс 5. Закупки глазами поставщика

Запросить подробную программу

Лучшие студенты будут иметь возможность получить групповую или личную консультацию!

Получить консультацию

По окончании обучения Вы получите:

Удостоверение установленного образца о повышении квалификации с международным приложением

Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования
(European Distance Learning and Education Association)

Статус City Business School

Уровень аккредитации
(признание научного сообщества)

Аккредитация НАСДОБР — самая престижная национальная аккредитация, учрежденная РАБО, Ассоциацией менеджеров и Деловой Россией при поддержке Государственной Думы РФ

CBS входит в ТОП лучших бизнес-школ РФ

Аккредитация НАСДОБР

Награды City Business School

Как будет проходить ваше обучение:

1

Принимаете четкое решение
развиваться и расти

2

Поступаете на обучение в City
Business School на программу
«Директор по продажам»

3

Приступаете к обучению.
Проходите программу:
смотрите видеолекции, выполняете
задания, тесты и упражнения

4

По ходу прохождения обучения
подключаетесь к тематическим
вебинарам с кураторами и спикерами
программы, получая возможность
задать интересующий вопрос онлайн

5

По окончании обучения сдаете финальную
работу - защищаете диплом

6

Получаете лицензированное удостоверение о
повышении квалификации с
международным приложением,
подтверждающий ваши высокие
профессиональные компетенции

Что говорят ученики City Business School

Андрей Кочнов

Начальник департамента по логистике

«Обучение в City Business School дало мне дополнительный стимул развиваться не просто как руководитель, но и как человек. Пользуясь «маленькими хитростями» бизнес-школы, я и сейчас каждый рабочий день начинаю с небольшого занятия по саморазвитию. Собрание лучших практик бизнеса в видеоконференциях вызвало сильнейший импульс к пониманию тонкостей.
Андрей Багрянский

Заместитель директора по логистике

Трудности, если ты что-то делаешь, бывают всегда; как и настроение, когда хочется опустить руки. Но вот тут-то и нужно еще активнее действовать, пытаться расти. Всегда есть выход, и не бывает неразрешимых проблем. Я почувствовал себя вполне готовым к конкретным шагам в сторону развития своего дела, еще не закончив программы. Параллельно учебе открыл и начал развивать бизнес.
Сергей Катин

Коммерческий директор ГК ФНК ООО «АтомСвет», Москва

«Еще во время обучения я начал применять знания в работе. Мои рекомендации и идеи, которые я почерпнул в бизнес-школе, были быстро замечены, и мне предложили занять должность коммерческого директора. Это стимул развиваться дальше, работать еще лучше и показатель того, что я иду в правильном направлении.

Егор Падий
Директор по логистике

Ноэль Халиков
IT директор

Что еще говорят наши ученики

О нас пишут

Собственники, руководители и сотрудники этих компаний обучались в CBS

Тарифы

Выберите подходящий вам тариф или оставьте заявку на консультацию

Пакет “Standart”

Стандартный набор компетенций

Удостоверение о повышении квалификации + международный диплом.

Стоимость программы:
~~178 000 руб.~~ 89 000 руб.

при рассрочке на 24 месяца

4 450 ₽

/мес

12 модулей

146 ак. часов

3 мес. обучения

Пакет “Lite”

Минимальный набор компетенций

Удостоверение о повышении квалификации + международное приложение.

Стоимость программы:
98 000 руб. 49 000 руб.

при рассрочке на 24 месяца

10 модулей

128 ак. часов

3 мес. обучения

2 450 ₽

/мес

Тарифы

Пакет “Profi”

Закрывает все потребности в компетенциях

Диплом о профпереподготовке + международный диплом.

Стоимость программы:
238 000 руб. 119 000 руб.

при рассрочке на 24 месяца

15 модулей

250 ак. часов

6 мес. обучения

5 950 ₽

/мес

*в период с 2 по 15 февраля при совершении покупки от 30 000 рублей, покупатель получает подарки: сумка-шоппер, бутылка-блендер, доступ к к курсу ”Цель Х” или “Управление карьерой” на выбор.
Клиенты могут забрать подарки в офисах, указанных на сайте, либо самостоятельно оформить доставку транспортной компанией.